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Über unsere Seminare

  • Ressourcen Management
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  • Dauer: 1 Tag
  • Zielgruppe:
    Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Prozessanalytiker
  • Kategorie: Ressourcen Management
  • Vorkenntnisse:
    keine
  • 620,00 € zzgl. MwSt. / 737,80 € inkl. MwSt.
  • Termine auf Anfrage
  • Bestellcode: GOV-Res
  • Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über das Thema Ressourcen-Management, seine Einbettung in die IT sowie wesentliche Aspekte und Anforderungen und die wesentlichen Ressourcen-Management-Prozesse, die in der IT zu implementieren sind. Weiter gibt das Seminar eine pragmatische Handreichung für mögliche Umsetzungsszenarien in unterschiedlichen Organisationsstrukturen.
  • Inhalte:
    Überblick über die Anforderungen an ein funktionsfähiges Ressourcen-Management
    Wesentliche Prozesse im Ressourcen-Management
    Die Rolle des Ressourcen-Managers – Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Aktivitäten
    Mögliche Umsetzungsszenarien in unterschiedlichen Organisationsstrukturen

    • Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung
    • Pragmatische Umsetzungsmethoden
    • Unterstützung durch ein Projektmanagement-Office

  • AQRO™ Grundlagen
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  • Dauer: 3 Tage
  • Zielgruppe:
    Führungskräfte, Strategische und operative Entscheider, Berater
  • Kategorie: Ressourcen Management
  • Vorkenntnisse:
    keine
  • 1.390,00 € zzgl. MwSt. / 1.654,10 € inkl. MwSt.
  • Termine auf Anfrage
  • Bestellcode: HRM_AF
  • AQRO™ – Active Qualified Human Resource Management ist eine effiziente, leicht implementierbare Methode zum Ressourcen Management, die folgende Vorteile bringt:

    Für das Unternehmen und die Geschäftsführung: Endlich Effizienz!
    (3/4 Tag pro Mitarbeiter und Woche)

    Für die Führungskräfte und Teamleiter: Endlich Fakten!
    (Transparenz, Auslastung der Mitarbeiter kennen, klar planen können, echtes Reporting nach oben, „Nein“ sagen können)

    Für den Mitarbeiter: Endlich ungestört arbeiten!
    (klare Verantwortlichkeiten, stressfreier arbeiten, weniger Überstunden)

  • Inhalte:
    • Warum Ressourcen Management mit AQRO™
    • Nutzen von AQRO™
    • Ist-Situation und Herausforderungen des Ressourcen Managements
    • Die Methode AQRO™ Struktur und Aufbau von AQRO™
    • Wesentliche Prozesse und Rollen in AQRO™
    • Grundlagen der Definition und Erstellung von Rollendefinitionen und
    Rollenbeschreibungen
    • Übung zu Rollenbeschreibungen in Gruppenarbeit mit Plenumsphase
    • Das RACI Modell (mit Übung)
    • Grundsätzliche Regeln zum reibungslosen Zusammenspiel der Rollen
    in AQRO™ anhand unterschiedlicher Beispiele
    • Stolpersteine, die bei der Ausprägung zu berücksichtigen sind
    • Überblick über die Minimalausprägung des Human Resource Managements
    nach AQRO™
    • Regelwerk zur Erweiterbarkeit von AQRO™
    • Grundsätze des Instruments „Serviceplan“
    • Jedem Mitarbeiter die richtige Rolle – Einführung in die AQRO™ Methode

    Abschließende Übung zu den Inhalten von Tag 1 und Tag 2 auf Basis eines Szenarios

  • AQRO™ Implementierung
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  • Dauer: 2 Tage
  • Zielgruppe:
    Führungskräfte, Strategische und operative Entscheider, Berater
  • Kategorie: Ressourcen Management
  • Vorkenntnisse:
    AQRO™ Foundation Zertifizierung
  • 1.390,00 € zzgl. MwSt. / 1.654,10 € inkl. MwSt.
  • Termine auf Anfrage
  • Bestellcode: HRM_AP
  • Zielsetzung: Vermitteln des Grundwissens zur Implementierung eines abteilungs- und organisationsübergreifenden Optimieren von Mitarbeiterressourcen auf der Basis von rollenbasiertem Arbeiten nach AQRO™.
  • Inhalte:
    • Linienorganisation versus Projektorganisation – eine Herausforderung mit vielen Schwierigkeiten
    • Wesentliche Merkmale von AQRO™
    • Die vier elementaren Prozesse im übergreifenden Optimieren von Mitarbeiterressourcen nach AQRO™
    • Wesentliche neue Rollen für übergreifendes Optimieren von Mitarbeiterressourcen nach AQRO™
    • Implementieren von AQRO™ in der eigenen Organisationseinheit
    • Welche Voraussetzungen sollten beachtet werden?
    • Wie gehe ich vor?
    • Umgang mit Widerständen
    • Tipps und Tricks zur Umsetzung
    • Wie erreiche ich Nachhaltigkeit?
    • Übungen auf Basis unterschiedlicher Umsetzungsszenarien
Unterrichtsmethoden

Alle unsere Dozenten sind auch in Projekten tätig und verfügen so über einen sehr breiten Erfahrungsschatz, von dem Sie in unseren Seminaren profitieren.

Da unsere Zielgruppe auch die mittelständische Organisation ist, sind alle unsere Seminare sehr praxisbezogen, effizient und pragmatisch konzipiert und beinhalten ausreichend praktische Übungen sowie Diskussions- und Fragerunden, so dass Sie das Erlernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz in die Praxis umsetzen können.

Zudem werden den Teilnehmern nützliche Checklisten zur Verfügung gestellt, die insbesondere hinsichtlich der eigenständigen Informationssammlung, Planung und Umsetzung sehr hilfreich sind.

Fachliche Qualifikation

Wir wissen, wovon wir sprechen! Dies bedeutet, dass alle unsere Mitarbeiter zahlreiche Qualifizierungs- und Zertifizierungsprüfungen erfolgreich absolviert haben und ihr Know-How ständig weiter erhöhen und in zahlreichen Projekten mit den unterschiedlichsten Zielsetzungen und Rahmenbedingungen anwenden. Diese Projekterfahrung ist ein unschätzbarer Vorteil für unsere Seminarteilnehmer.

Die Acuroc Solutions GmbH hat im Jahr 2022 zum 13. Mal in Folge als einzige Unternehmensberatung in Deutschland die Top Consultant Auszeichnung erhalten.

Unsere Seminare finden im Allgemeinen in

  • Bad Camberg (an der A3)
  • Mainz (in unmittelbarer Nähe des Bahnhofs) und in
  • Neu-Anspach (Hessenpark)

statt.

Teilweise finden Seminare auch in anderen Lokationen statt, was zusammen mit den Terminen gekennzeichnet ist.

Alle Lokationen verfügen über ausreichende, kostenfreie Parkplätze.

Bei allen unseren ganztägigen Seminaren sind Getränke sowie Mittagstisch im Preis enthalten.

Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.

This post is also available in: Englisch